│回目錄│
 
 
  
   西屯社社長
   台中區會司庫：楊輝雄

　　恭賀水湳儲蓄互助社創設三十週年，這是水湳社大喜的日子，水湳社已經從一個成年的青年人，進入到青壯年了，開始進入了人生另一個努力奮鬥的階段，就是變成一個事業有成的人。水湳社不只是台中區會的模範社，也是全國三百多社的模範社，因為三十年來在台中區會業務競賽的成績，都名列前三名，在全國的業務競賽都名列前十名。水湳社有這麼好的成績，都是　貴社的義務幹部及兩位專職人員努力貢獻智慧及同心協力辛勞的工作，所換來的成果。我謹代表西屯儲蓄互助社向　貴社恭賀。

　　儲蓄互助社在台灣已發展三十九年多，我們未來的展望是什麼呢？我謹在此提出三點淺見與水湳社之全體社員及幹部共勉：
一．堅持非營利的精神：
我們儲蓄互助社的幹部要強調公平正義的精神以及服務弱勢族群的理想，不能僅以經濟利益的觀點來衡量儲蓄互助社的績效。非營利組織若步向商業化，將可能喪失了組織的公益使命，與社員的關係將淪為利益交換關係。因此未來儲蓄互助社仍應堅持非營利的精神服務社員，避免走向商業化與市場化。
二．要擴展志願服務的理念：
我們儲蓄互助社的幹部，應本著不計較名利與利他的精神來服務社員。我們不應貪圖像銀行董監事或信用合作社理監事的物質待遇。因那已經喪失了非營利與志願服務的精神。我相信很多志工都能體會志願服務並不只是絕對的付出。志願服務讓我們有許多的學習與成長，況且這種不是因利益交換得來的收穫，會讓我們的生活有更多的喜悅。因此，作為互助社的幹部與社員應秉持這種服務的傳統。這也會讓儲蓄互助社更有別於一般的金融組織。
三．加強對弱勢族群的關懷及服務：
儲蓄互助社起源於對弱勢族群的關懷，同樣的互助社在台灣三十九年多來也一直在服務經濟弱勢者與原住民。雖然台灣社會越來越富裕，但貧富懸殊的問題卻逐年惡化，弱勢族群未受合理的對待也逐漸突顯。未來互助社仍應思考為中低收入者，為原住民族群，為偏遠的鄉村民眾建構更完善的服務方案，甚至成為弱勢族群的代言人。

　　最後盼望水湳社全體幹部及專職人員與社員，能上下一心，繼續奉獻犧牲服務社員，認真參加區會及協會所辦的幹部研習會，學習新的經營管理技術與了解掌握互助社運動的現況，認真參加社員教育活動，以儲蓄互助社的經營原則互相勉勵。並將它發揮光大，期使水湳社的經營更上一層樓。